О чем не говорил работодатель или «подводные камни» трудоустройства (5 фото)
Озаренный долгожданным согласием работодателя и окрыленный новыми надеждами на перспективную и интересную работу соискатель часто не задумывается о том, с какими трудностями ему непременно придется столкнуться. Это неудивительно: сколько было потрачено сил на поиски работы, сколько раз просматривался портал, как часто звонили друзьям и знакомым в надежде, что им есть, что предложить. То, о чем мы напишем, часто не обсуждается на собеседовании при приеме на работу, и тем более, не прописывается в трудовом договоре. Вместе с этим, в каждой компании приняты свои негласные правила, а принимать их или пытаться обойти – выбор за Вами.
В знаниях - сила
Компетентный и актуальный специалист всегда в курсе новых методик общения с клиентами, ассортимента товаров и перечня всех новых услуг компании. Учение – свет, но если для тренингов и корпоративных занятий приходится систематически жертвовать законными выходными, то рано или поздно это вызывает общее недовольство. Такая система говорит о неэффективной системе обучения персонала в компании, а как результат – проблемы с тайм-менеджментом и высокая текучесть кадров.
Практика доносов
Любой руководитель желает знать как можно больше о закулисной жизни своего коллектива, и если на собеседовании прямо об этом никто не заявит, то в первые дни работы Вам могут намекнуть на желание получить соответствующую информацию. В качестве пряника могут упомянуть о скором повышении по службе или лояльном отношении к мелким огрехам в работе. В некоторых коллективах практика доносов носит анонимный и случайный характер, а в части компаний «информаторов» знают в лицо. Не желая становиться образцовым осведомителем, Вы можете делать вид, что не понимаете никаких намеков, а если задают вопрос в лоб, то можно сослаться на незнание состояния дел в коллективе.
Командообразование или тимбилдинг
У кого есть возможность сравнить, сразу согласится, что легче работать в коллективе, где есть понимание между коллегами, принятие общности целей и корпоративного интереса. Командный дух много значит для любой компании, но иногда его воспитание носит чрезмерно навязчивый характер. Соответствующие тренинги и корпоративные праздники во многих фирмах стали обычным явлением, посещение которых строго обязательно, вплоть до включения в прямые обязанности, особенно если Вы состоите в топ-менеджменте. Если у Вас расписаны выходные на месяц вперед, то смело отказывайтесь от участия в неинтересных на Ваш взгляд мероприятиях, сосредоточив свои основные усилия на профессиональных достижениях и качественном выполнении своих прямых должностных обязанностей.
Задерживаться после работы
Во многих компаниях принято уходить домой только после ухода непосредственного руководителя. Если же начальник имеет привычку постоянно задерживаться, то такая перспектива вряд ли Вас обрадует. Специалисты по управлению персоналом единогласно утверждают, что задерживаться на работе после окончания трудового дня только вредит эффективной деятельности и мешает дисциплине. Потому если Вы оказались в коллективе, где принято работать после работы, помните, что Вы не обязаны подражать другим коллегам, отсиживаясь вместе с ними. Своим положительным примером эффективной работы в течение дня Вы только заслужите авторитет и признание.